Хлопковый кризис
Уже на протяжении нескольких лет легкая промышленность всего мира ощущает хлопковый кризис. Резкое подорожание хлопка впервые было отмечено в 2009, тогда рост цен на это сырье составил 28%, а уже в 2010 процентный показатель остановился на цифре 64! На сегодняшний день увеличение стоимости хлопка продолжается в том же темпе.
Причин у хлопкового кризиса сразу несколько. Среди основных называют сокращение посевных площадей. Это произошло вследствие чересчур низкой стоимости хлопка до 2005 года, что вынудило производителей выращивать более дорогостоящие культуры – зерно, кукурузу и т.д.
Не менее фундаментальная причина – неблагоприятные погодные условия, которые привели к неурожаю хлопка. К примеру, все мы слышали и о наводнениях в Китае, Пакистане, об ураганах в Австралии. Также негативно отразилось на урожайности и повреждение вредителями хлопковых плантаций в Индии.
Отрицательно сказывается и неопределенность на рынке, из-за которой производители опасаются закупать хлопок впрок. Если раньше промышленные запасы этого сырья составляли 53%, то сейчас – не более 37%. Производители готовой продукции стараются, как можно меньше рисковать, поэтому приобретают небольшие партии хлопка, изготавливают продукцию и только после её реализации покупают хлопок снова.
Конечно же, хлопковый кризис сказывается не только на производителях и общей экономической ситуации в мире, но и на обычных людях. Из-за подорожания сырья увеличивается себестоимость той продукции, изготовление которой невозможно без хлопка, то есть в результате растёт и цена, по которой реализовываются такие товары. В частности производители матрасов и сопутствующих товаров (чехлов на матрасы, постельного белья и т.п.) вынуждены повышать цены на свою продукцию. Ведь для изготовления качественного матраса хлопок просто необходим, причём заменить его другим материалом невозможно. Это негативно отразится и на экологичности товаров, и на таких признаках качественности продукции как гигроскопичность, терморегуляция, гигиеничность и многих других.
Вернуться к списку









